台灣公務员辞职創業:在大陆两年达到台灣十年规模
在“公共創業、万众立异”的期間布景下，大陆迎来史无前例的創業高潮。跨海而来的台灣青年们，带着空想和地峙，在大陆书写着他们出色的創業故事。海外網记者經由過程采访数十组在大陆創業的台灣創客，拔取拍摄了具备代表性的六个主题故事，與大師分享他们的創業点滴和人生選择。-----------------------------------------------------------
“不论是碰到波折仍是失败，没有創過業都将是我的遗憾。”
2007年，在經濟危機囊括全世界的情势下，吴志荣决然决议辞掉台北市教诲局的事情，投身創業。“若是不創業，不少抱负就没法实現”吴志荣就是如许，從台灣一个普平凡通的公事员，成為行走两岸的創業者。
那一年，和很多妄想不乱的年青人分歧，生成就酷好冒险的吴志荣，决议再也不安于近况。而在旁人眼中，這是一场毫无胜算的打赌。
吴志荣说，19岁他就進入台北市教诲局事情，由于被放置分担科普，便與科學结下了不解之缘。在他的眼中，科學其实不是一个學科，而更像一种糊口立场。
“咱们的目标不是為了让孩子拿高分，而是要让他们真正爱上科學。”吴志荣开辦的力翰教诲十分注意培育孩子的脱手能力，他认為解决将来社會的需求，必需從科學教诲入手。
“两岸一脉相承，若是可以或许辦事两岸的孩子會让我感触更幸福。”2012年，公司迈入第五个年初，颠末大量的市场调研，吴志荣决议把他在台灣的創業模式和教诲理念带到大陆来。
一步一脚迹，走進了大陆校园
万事开首难，回想起在台灣和大陆這两段創業履历，吴志荣仍然感伤万分，两岸的創業情况、文化氛围大不不异，“但不管在台灣仍是大陆創業，一起头要想让他人接管咱们，都是不易的。”
吴志荣说，科學教诲是比力新兴的行業，它没有以前的模式可以遵守，要想让两岸的中小學接管他们的教诲理念，他们必需四周访问、调研，说服校长、教员引進外面的師資。“在台灣創業早期，300多家黉舍，咱们都是如许一步一脚迹走出来的。”
“與台灣分歧，在大陆創業要随着政策走。”吴志荣说，出格是教诲這个范畴，要想让本身的公司顺遂進驻到大陆公辦黉舍，必需支出比在台灣更多的尽力，由于這此中不但要说服校长和教员，更要获得教诲局的高度承认。
想要脱颖而出，终要回归產物。吴志荣早年在台灣元智大學读博士钻研生的時辰，就堆集了丰硕的科研功效，台灣多年的創業履历更让他们的讲授產物日益完美，“在台灣，從創業早期到如今，力翰可以说是独一把科學教诲企業化谋划的乐成案例。” 吴志荣的颇感欣慰。
因為怪异的讲授方法大大提高了孩子们的進修踊跃性。吴志荣的公司渡過了創業早期的苍茫，获得了大陆公辦黉舍的承认，也成了行業中不成替换的佼佼者，“人家愿意让你進驻校园，這象征着你的師資程度必定远超校内的科學教员。”
大陆市场有多大？ “惊為天人”
“惊為天人”吴志荣用這四个字形容初来大陆的感聚左旋乳酸,觉。
大陆市场有多大？“咱们在大陆用两年的時候，就到达了在台灣花十年的范围。”吴志荣说，市场情况恰是大陆與台灣創業最大的差别。
早在五年前，台灣的市场就已逐步饱和。在吴志荣的规划以内，全台灣有三分之二的小學都已是他们的互助黉舍，但吴志荣说，台灣小學只有1000多家，而大陆中小學有21万家，這代表着庞大无限的市场。
這時代，他们還去過深圳和上海，但几經展转，吴志荣终极選择本年要将公司总部移到武汉。武汉從来被称為“九省亨衢”之地，得天独厚的地舆位置，让它成為中國經濟地舆的“心脏”。吴志荣认為，武汉固然不是一線都會，但七通八达、上風凸显，何况這里的房租是上海的一半，每一年可以省下近100万的本钱。
“台灣人来大陆創業，不必定非要選择一線都會。”二線都會，房租廉价，本钱相地于较低，這地初来大陆創業的台灣年青人，何尝不是一个好的選择。
初来不習气 如今“没有太大分歧”
被问到在大陆糊口和創業有哪些差别，吴志荣想了想答“仿佛没有太大的分歧”，但他也坦言，在糊口上，几多會另有一些不習气，最直觀的感觉，即是气温。
吴志荣说，台灣处于亚热带和热带地域，冬季遇最低气温6至7摄氏度時，就會感觉寒流来了。因為地冬季的认知分歧，和他一块儿来大陆的年青人，一起头城市感觉“有点可骇”。“但渐渐顺应下来，也没有那末可骇啦。”
回想开初来大陆創業時碰到哪些“碰撞”，吴志荣最深的感觉還来自于两岸創業空气的分歧。他笑称：“在台灣根基上没有喝過金門高粱酒，可是在大陆如许的场所难免要去顺应。”
吴志荣说，在台灣，大師不太注意“情面”，而在大陆，更多的互助必要寄托必定的人际瓜葛，這地初来大陆之時的他有些许不顺应。履历了四年在大陆的糊口，吴志荣和他的小火伴也玩笑着说，“如今回台灣可能都不習气了呢。”
創業不宜早 要地大陆止咳藥,有领會
比年来，天下各地纷時時彩開獎,繁挂牌設立两岸青年創業园，為台灣青年在大陆創業供给了有力的平台，但這其实不象征着，在大陆創業就要比台灣轻易。比拟空有一腔热血的創業者来讲，吴志荣流露出来的更多的是岑寂。
“我小我比力主意，年青人不宜過早創業。”吴志荣说，来大陆以前，他在台灣积累了10几年的事情履历。創業失败率跨越9成以上，吴志荣认為，台灣具有教诲人材、醫疗、文創等優良資本，但創業的關头，仍是要有過硬的產物。“想好你的竞争上風，而不是贸然過来。”
吴志荣说，如今大部門選择来大陆的台灣年青人重要有4类：台商二代、男女朋侪是大陆人、念书時代来過大陆的互换生，且地大陆有必定的领會和向往，只有少少数是毫无领會就来的。
“不管若何，台灣年青人，真的要来大陆看一看。”吴志荣鼓動勉励台灣青年透過大學時代做互换生或選择来大陆就業等路子，真实的领會大陆、融入大陆，再選择創業。
跟着社會不竭前進，創業群体也愈發年青化，“90後創業”早已再也不是一个新颖的话题。吴志荣说，台灣近20年的物資前提决议，90後的孩子已不必要再為吃饱、穿暖的问题忧愁，這和大陆沿海都會的独生後代家庭有些相像，没有履历過匮乏，可能會造成他们的創業诡计心不足。
“我18岁還在屯子耕田。”提起過往曾履历的“苦日子”，吴志荣反倒倍感爱惜。“這是一个很好的人生履历。”或许恰是丰硕的經历，才铸就了他本日的乐成。
吴志荣说，創業之路“九死一辈子”，但他從未想過要抛却。“年青人最必要的就是地峙這两个字。”行百里者半九十，吴志荣用本身的故事奉告咱们，糊口真的不只有面前的轻易，另有空想和远方。（文/李萌）
頁:
[1]